人力资源绩效考核系统

904      2020-04-13

项目背景

人力资源管理系统中的绩效考核，目的在于发现员工工作中存在的问题，扬长避短，持续改进提高工作绩效，将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合，确保员工工作目标与企业目标保持一致；为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工业绩进行客观、公平、公正地评价，并通过此评价合理地 进行价值分配。

系统简介

本项目在原人力资源系统的基础上完成公司部门及人员的绩效考核评价功能，主要包括：部门 GS 重点工作指标考核功能、部门 KPI 绩效考核评价功能及人员KPI 绩效考核评价功能。

本系统主要涉及到的使用人员按角色可分为如下几种，根据实际情况，系统也可通过配置程序对角色进行相应增加与调整：

l  超级管理员：

可以管理系统所有用户及其权限配置。

l  人力管理员：

发起考评任务、导入基础数据、导出生成报表、查看各个部门的工作内容与计划、得分。

l  总经理：

对西安各个部门及中心主要管理工作进行评价打分。

l  分管领导：

对分管部门进行评价打分。

l  部门经理：

对本部门所有人员进行评价打分，设置 KPI/GS 权重。

l  部门主管：

市部门的副职或主管人员，对所管辖人员进行评价打分，修改权重。

l  普通员工：

填写个有 KPI/GS 绩效考核指标、评分方法、权重数据，查看个人的考核得分，进行计划调整上报工作。

主要功能

系统满足企业各个阶段考核需求，具体考评方法根据企业讨论的最终结果而定，支持月度/季度/年度/不定期考核，及单人/多人/矩阵评估方式，并根据其结果产生培训的部分需求。

本系统能提供部门及公司内整体员工考核得分汇总、员工得分明细表等报表。支持个性化绩效方案设置，满足不同类型企业复杂的考核管理需求；企业目标逐级明确，考核进度全程跟踪，评估任务完成情况一目了然。

可以方便的与企业内部的各类HR产品进行集成，此外我们也在构建一个多样化的HR生态系统，打造真正的开放平台，用户可以获得自己需要的功能。

系统优势

【支持多种考核方式】

多种绩效考核方式覆盖主流绩效考核方式，帮助企业自上而下全面提升目标完成效率。

【灵活的考评设置】

灵活应对复杂绩效体系支持个性化绩效方案设置，满足不同类型企业复杂的考核管理需求。

【详尽的考评反馈】

可从不同的角度对整个公司的评估结果进行分析和统计，对考核进行汇总，得出每个人的考核情况及总体的考核情况，由此来制定相应的培训计划；并可根据考核情况来制定相应的奖惩、进而通过考核情况来产生相应的绩效薪资等。